January 3rd, 2019

sea

Две новогодние годовщины

Всех читателей - с наступившим Новым годом!



И, думаю, самое время вспомнить о двух событиях.

Ровно 60 лет назад, 1 января 1959 года, отряды кубинских повстанцев вступили в Гавану. В дальнейшем, конечно, им удалось выстоять только благодаря советской помощи. Однако разница между Кубой и СССР была уже очевидна - вряд ли можно даже сравнивать одухотворенных Великой Идеей революционеров, борющихся за интересы своего народа, его эксплуатируемых слоев, и уже начавших покрываться жирком ленивых котов, вначале краем глаза, а потом уже и весьма пристально глядевших на модель «общества потребления». Рвущихся вперед, в будущее, и зацикленных на «стабильной современности». Искренних романтиков - борцов и рациональных карьеристов.

Спустя 13 лет СССР уже не вступился за социал-демократическую власть Чили. «Лишь бы не было войны». Однако политика умиротворения либерализма оказалась в долгосрочной перспективе проигрышной, в чем мы все убедились спустя еще 13 лет. К сожалению, убедились слишком дорогой ценою.

И второе событие. Ровно 60 лет назад. 3 января 1959 года,  Аляска стала 49-м штатом США.

Соглашение о продаже Аляски было подписано еще в 1867 году. С того времени эта территория называлась «Округ Аляска», затем её переименовали в «территорию», и только с 3 января 1959 года Аляска официально стала 49-м штатом США.

Исследования показывают, что из всех штатов именно на Аляске, пожалуй, население лучше всего относится к России. Сказывается, конечно, и историческая память, и территориальная близость, да и сами условия Севера заставляют учиться думать самостоятельно, не огладываясь на официальную пропаганду.

Однако нашим любителям «альтернативной истории» и мечтающих о «возвращении» «Айс Крыма» я бы посоветовал вначале подумать - даже в самом гипотетическом случае, как вы собираетесь объяснить людям, что в новых реалиях им нужно будет отказаться от личного оружия и впредь перед каждым полетом на самолете запрашивать разрешение. А заодно - представить себе все возникающие проблемы снабжения и логистики.

Так что давайте будем воспринимать историю таковой, какая она есть. Но - извлекая при этом опыт и уроки.


Buy for 40 tokens
Buy promo for minimal price.
soyuz

К посадке «Chang’e-4»



Фото: Xinhua

Давеча изучал я одну умную книжку. Написанную… скажем так – серьезным специалистом в очень своеобразной области.

И вот в одной из глав описывает этот специалист классификацию типов людей в компании. И среди многих вариантов у него встречается разделение на «лидеров», «контактников» и «аналитиков». Если пересказывать совсем уж упрощенно, то суть сводится к следующему.

Лидер – это тот, кто ясно видит цель, видит путь ее достижения, осознает свою роль в этом и организует людей вокруг себя для ее достижения.

Контактник – это душа компании, его позиция состоит в том, что в любом деле необходимо обеспечить нормальные и интересные отношения между людьми, которые взялись за него, а уж тогда коллективным разумом будут обязательно найдены и пути, и средства, и все остальное.

Аналитик – это тот, кто постоянно ищет оптимальный путь достижения цели, при этом каждый раз старается и в своих предложениях, и, тем более, в предложениях других что-то улучшить.

Автор книжки, конечно, описывает каждого из таких представителей довольно подробно. И приводит к выводу, что в нормальной компании должен соблюдаться баланс между всеми тремя типами. Однако он тут же дает и другой вывод – явный перекос в сторону любого из трех типов сделает команду неработоспособной.

Потому что компания, состоящая только из «лидеров», через три дня распадется – амбициозные личности вряд ли сумеют договориться между собой. Команда из одних «контактников» с высокой вероятностью либо не будет развиваться, либо скоро прекратит развитие – а зачем, если нам и так хорошо? Наконец, команда, в которой превалируют «аналитики», просто не сможет сделать ни одного шага к цели, потому что постоянно будет искать наилучший путь ее достижения.

Казалось бы – а при чем тут китайская лунная автоматическая станция?

Collapse )